Тест на определение типа личности, точное тестирование личностных факторов и особенностей
У каждого человека есть сильные и слабые стороны, особенности характера, которые позволяют справиться с той или иной работой. Один будет отличным руководителем, другой — хорошим исполнителем. Тесты личности чаще всего используют крупные компании с серьезным конкурсным отбором персонала. Там требуется больше этапов отсева и есть HR-специалисты, у которых хватает времени и квалификации, чтобы грамотно трактовать результаты оценки.
В последнее время тесты на тип личности — тренд трудоустройства на государственные должности. При массовом подборе на неквалифицированные специальности работодателю проще и дешевле не заморачиваться с оценкой психологических характеристик соискателей, а взять человека на стажировку/испытательный срок и понаблюдать за ним. В остальных случаях такие инструменты можно использовать для любых должностей — от специалистов до топ-менеджеров. С их помощью работодатель может оценить, есть ли у кандидата качества, которые ценны для компании. Это сложная задача, поэтому при приеме на работу чаще всего используется комплексная оценка интеллектуальных, мотивационных и личностных особенностей.
На этот тест ориентируются многие работодатели в западных странах (в России — в меньшей степени) при приёме на работу и формировании коллективов. MBTI — Myers-Briggs Type Indicator (индикатор типа Майерс-Бриггс). Тест создали в 1942 году Кэтрин Бриггс и Изабель Майерс. Обе женщины не имели отношения к психологии. В разработке взяли за основу типологию психиатра Юнга. Тест, в первую очередь, должен был помочь людям разобраться в себе, понять других, улучшить коммуникацию и повысить эффективность в различных сферах жизни. Работодатели стали использовать его для определения предпочтения индивида в работе.
В тесте MBTI 4 шкалы:
- Экстраверсия (E) или интроверсия (I). Определяет, откуда человек получает энергию — извне или от своих внутренних переживаний.
- Ощущение (S) или интуиция (N). Оценивает, как именно человек объясняет сведения об объектах и фактах — через конкретные детали или через общие представления и символы.
- Мышление (T) или чувства (F). Показывает, чем человек руководствуется при приеме решений — объективными критериями и логикой или собственными эмоциями и ценностями.
- Суждение (J) или восприятие (P). Показывает предпочтительное поведение — планирование и построение системы или гибкость в принятии решений.
Тестируемый выбирает в каждой шкале приоритетные параметры. В результате получает комбинацию из четырех характеристик. Всего может быть 16 вариантов таких комбинаций, сочетающих особенности, которые определяют предпочтения и стиль жизни человека:
Сегодня методику Майерс-Бриггс применяют в карьерном и психологическом консультировании, командной работе, личностном развитии. Однако некоторые критики отмечают, что тест Майерс-Бриггс показывает результат только на момент тестирования. Человек — личность сложная и изменчивая и при повторном прохождении теста, например, через месяц, можно получить совсем другой результат. Кроме того, MBTI не соответствует современным стандартам психометрии и не учитывает достижения в области психологии. Его низкая надежность и валидность ставит под сомнение точность оценки. Концепция 16 типов личности легла в основу псевдонауки соционики, построенной на субъективных восприятиях и логических конструкциях предположениях создавших ее авторов.
Психометрия — наука, которая занимается изучением теории психологических измерений и методик измерения знаний, взглядов, качеств личности, способностей. Первостепенная задача психометрии — создание и валидизация инструментов оценки и анализа личностных черт, интеллектуальных способностей, компетенций и потенциала сотрудников. В HR-сфере психометрические измерения чаще всего используют в:
- личностных опросниках для измерения черт характера, предпочтений и поведенческих тенденций личности;
- тестах способностей — определяют конкретные способности человека, выявляют сильные и слабые стороны, которые повлияют на работу в конкретной должности;
- мотивационных опросниках — оценивают мотивацию персонала к карьерному росту, потенциал, помогают управлять заинтересованностью сотрудника в работе.
Тесты — задания для участника оценки, которые помогают собрать данные о психологических характеристиках и способностях человека. Психометрические тесты в HR имеют четкие инструкции и нормы интерпретации, измеряют умственные способности, личностные черты и стили поведения человека.
Преимущества:
- Объективность — стандартизированные условия и задания снижают субъективность результатов.
- Возможность анализа данных и их сравнения с другими данными.
- Высокая степень надежности результатов. Однако на результаты могут повлиять настроение участника оценки, особенности оценочной программы, условия проведения теста и другие ситуационные факторы.
Сегодня доступно множество онлайн программ и платформ для оценки характеристик и способностей человека.
Тесты оценки личности от HT Lab
Лаборатория Гуманитарные Технологии более 30 лет разрабатывает тесты для оценки персонала. В арсенале есть также тесты оценки личности. Команда создает решения, которые помогают автоматизировать HR-процессы на основе психометрики, разрабатывает оценочные инструменты на заказ. Компания аккредитована МинЦифры. Каждый продукт проходит полный цикл разработки и апробации на российских выборках, ежегодно проверяются психометрические свойства, что поддерживает качество и измерительную способность тестов.
Примеры тестов:
- 11 Личностных Факторов (11ЛФ) — комплексная оценка личностных особенностей и потенциала в продажах. 11 личностных факторов — наиболее удобная степень детализации для оценки персонала и психодиагностики. Можно использовать на ранних этапах отбора кандидатов на должности, на которые нужен определенный личностный профиль. Результаты помогут узнать ограничения, возможные стрессоры для сотрудников и предложить им оптимальные условия.
- Большая Пятерка компетенций (БПК) — для оценки работников массовых специальностей, линейного персонала, но может быть использован для всех, кому важны оцениваемые компетенции. Оценка компетенций и субфакторов помогает увидеть слабые стороны сотрудников и спланировать их обучение для коррекции и развития.
- Топ-Юнит — оценка личностных особенностей и определение профиля личности по типологии Юнга. Показывает оптимальные условия работы и стрессоры. Предлагает советы по взаимодействию с респондентом, а также показывает тенденцию человека давать социально одобряемые и наиболее желаемые для компании ответы.
- EmIQ Комплексный — оценка эмоционального интеллекта. Разработан для отбора на позиции, предполагающие активное общение с людьми, подходит для оценки руководителей и линейных сотрудников.
- Бизнес-Профиль — комплексный тест для оценки лидерских качеств. Измеряет мотивацию, интеллектуальный потенциал и личностные особенности. Доказал эффективность в конкурсе «Лидеры России».
Все тесты HT Lab отвечают Российским стандартам тестирования персонала. Прохождение экспресс-тестов занимает 10-30 минут. Программа формирует несколько отчетов, которые интерпретируют результаты тестирования. Отчет для респондента обеспечивает обратную связь.
Тесты личности играют важную роль в рекрутинге. Они помогают определить, какие виды работ или области деятельности лучше всего подходят для конкретного человека, какие сотрудники могут лучше соответствовать требованиям должности, какие навыки и черты характера важны для успешной работы. Важно использовать валидные и надежные тесты, которые гарантируют максимально точный результат.