Что такое Business Process Modeling

В капиталистическом мире без бизнеса никуда. Как и любая вещь, имеющая качественные характеристики, бизнес должен развиваться. Многие предприниматели задаются вопросом: «Реально ли повышение эффективности собственного бизнеса?». В этой статье мы поговорим про оптимизацию деятельности компании на примере моделирования бизнес-процессов (тренинг bpmn).
Что такое Business Process Modeling
Под данной методикой подразумевается процесс наращивания эффективности организации, а также повышение прозрачности ее деятельности. Данный метод базируется на применении процессного способа управленческой организациии. Именно умение описывать бизнес-процессы могут помочь глубоко проанализировать структуру, рассмотреть оптимизационный потенциал, а также построить коммуникацию между всеми участниками процесса.
Для чего необходимо обучать BPM
В случае, когда компания ставит цель по оптимизации подхода к управлению, тренинги по BPM смогут заложить фундамент для достижения нужной цели. BPM проходится руководителями разного звена – высшего и среднего, а также аналитиками, специалистами основных подразделений, участвующие в организации бизнес-подхода.
Энтерчейн предлагает учебный тренинг BPM, который был разработан высококвалифицированными специалистами, обладающие международной экспертизой, а также достаточно большим опытом работы в различных компаниях РФ и СНГ.
Какова цель обучения на данном курсе? Основная задача – это объединение теоретической части с основными «болями» вашей организации для того, чтобы оптимально вывести компанию на новый уровень за счет внедрения последовательного процессного подхода, соблюдая все нюансы организации и производства фирмы.
Темы курса
Программа состоит из нескольких тем, которые обязательно необходимо изучить. Помимо теории, есть и практически занятия. Приблизительно так выглядит программа:
  1. Business Process Management – Основы процессного подхода;
  2. Следующая дисциплина - обзор популярных инструментов, помогающих в моделировании;
  3. Изучение общих принципов и инструментов в моделировании бизнес-процессов;
  4. Анализ предметных областей моделирования деятельности фирмы;
  5. Ознакомление с основными методологиями бизнес-процессов (ARIS, SADT, IDEF0 и так далее);
  6. Выполнение практических мини-заданий, приуроченных к описанию и разбору деятельности организации.
Статья с рубриками не связана
Яндекс.Метрика